Có thể chúng ta đã khá quen với những thuật ngữ như KPI – Chỉ số năng suất chính hay OKR – Mục tiêu và kết quả then chốt. Bởi đó là thước đo được sử dụng ở hầu hết mô hình tổ chức, doanh nghiệp trên toàn cầu. Tuy nhiên, không phải ai cũng hiểu… OKR và KPI
Được đúc rút từ kinh nghiệm của các startup thành công, khái niệm MVP ra đời đã giúp hàng nghìn startup khởi sự một cách thông minh và vững chắc hơn. Đừng tiêu tốn quá nhiều ngân sách hay chiêu mộ đội ngũ lập trình viên đông đảo cho giai đoạn ban đầu. Hãy hướng đến… MVP là gì? Ví dụ từ các startup thành công
Ngày nay, Kaizen là một hoạt động không thể thiếu trong mỗi doanh nghiệp. Phương pháp Kaizen đóng góp mạnh mẽ và là một phần cơ bản của mô hình quy trình sản xuất tinh gọn trong sản xuất tinh gọn. Kaizen là gì? Định nghĩa về kaizen xuất phát từ hai từ tiếng Nhật: ‘kai’… Kaizen là gì? Cách áp dụng Kaizen hiệu quả cho doanh nghiệp
Thuật ngữ VUCA đã trở nên rất phổ biến trong kinh doanh và nó có lẽ chưa bao giờ phù hợp như lúc này. Trong bài viết này, cùng Admarket làm rõ VUCA có nghĩa là gì và tại sao VUCA lại quan trọng trong cả cuộc sống và kinh doanh. 1. VUCA là gì? VUCA… VUCA là gì? Tại sao VUCA lại quan trọng trong cả cuộc sống và kinh doanh?
Mô hình 8 bước để thay đổi của Tiến sĩ Kotter được giới thiệu trong cuốn sách năm 1995 “Leading Change” của ông. Ông đã đưa ra một khái niệm mới “quản trị sự thay đổi là sự tổng hợp các hoạt động quản trị nhằm chủ động phát hiện, thúc đẩy và điều khiển quá trình… Mô hình 8 bước thay đổi của KOTTER
Chu trình PDCA là một chu trình cải tiến liên tục trong hệ thống quản lý chất lượng. Chu trình PDCA bao gồm: Plan – Do – Check – Act là lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra, điều chỉnh. 1. Định nghĩa và các giai đoạn của chu trình PDCA Định nghĩa Chu trình PDCA… Chu trình PDCA là gì và những lợi ích của PDCA đối với doanh nghiệp
Việc nghiên cứu môi trường kinh doanh đối với doanh nghiệp vô cùng quan trọng. Nắm bắt được môi trường, người quản trị mới có thể đưa ra chiến lược phù hợp, hiệu quả cho doanh nghiệp của mình. Bài viết này, MBA Andrews sẽ làm rõ cho các bạn hiểu thế nào là PESTEL và… Mô hình PESTEL phân tích môi trường doanh nghiệp
Tổng quan về mô hình VRIO VRIO là gì? Mô hình VRIO là một công cụ phân tích chiến lược quan trọng trong lĩnh vực quản lý chiến lược do Jay B. Barney đề xuất. VRIO là viết tắt của các thuộc tính quan trọng của một tài nguyên hoặc năng lực: Giá trị (Value), Hiếm có (Rarity),… Mô hình VRIO là gì? Ví dụ về mô hình VRIO trong quản lý tổ chức